Quản trị
Bạn đã bao giờ cảm thấy choáng ngợp bởi một dự án đầy rẫy công việc và deadline? Bạn đã từng loay hoay tìm kiếm phương pháp quản lý dự án hiệu quả, giúp bạn theo dõi tiến độ và hoàn thành mục tiêu đúng hạn? Nếu câu trả lời là "Có", thì Sơ đồ Gantt chính là giải pháp mà bạn đang tìm kiếm!
Cùng SlimCRM tìm hiểu Gantt Chart là gì? Ví dụ, cách vẽ, ưu...
Quản lý dự án là một trong những lĩnh vực quan trọng trong bất kỳ tổ chức nào. Bất cứ khi nào bạn chịu trách nhiệm quản lý một dự án, bạn cần phải nắm rõ mọi khía cạnh của nó.
Quản lý dự án không phải là một nhiệm vụ dễ dàng. Một người quản lý dự án phải trải qua nhiều giai...
Trong hành trình phát triển của doanh nghiệp, các dự án đóng vai trò vô cùng quan trọng, góp phần hiện thực hóa mục tiêu chiến lược theo thời gian. Nhận thức được tầm quan trọng đó, ngày càng nhiều doanh nghiệp thành lập phòng ban dự án riêng biệt, do Trưởng phòng dự án dẫn dắt...
⭐ Top Bài Đọc Nhiều
- Mẫu file Excel quản lý nhân sự dễ sử dụng nhất 2024
- Kế hoạch kinh doanh mẫu đơn giản cho 7 lĩnh vực năm 2024
- Văn hóa doanh nghiệp là gì? 8 loại hình văn hóa doanh nghiệp đặc trưng kèm ví dụ
- BMC (Business Model Canvas) là gì? Ví dụ về mô hình kinh doanh (kèm mẫu google sheet)
- File quản lý công nợ bằng excel miễn phí mới nhất 2024
- Slide đào tạo nhân viên mới cho Sales B2B năm 2024
Nghị định 15/2021/NĐ-CP về quản lý dự án đầu tư xây dựng đã đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả quản lý dự án tại Việt Nam, với những quy định chi tiết, cụ thể. Bài viết này sẽ đi sâu vào phân tích các hình thức quản lý dự án theo Nghị định 15/2021, giúp...
Milestone trong quản lý dự án là những cột mốc quan trọng, thể hiện thành tựu lớn, sự kiện then chốt hoặc việc hoàn thành các sản phẩm đầu ra (deliverables) trong tiến độ của dự án. Là một Project Manager, bạn cần hiểu milestone và cách sử dụng chúng để theo dõi hiệu suất. Cùng...
Phương pháp 5S là một trong những công cụ đầu tiên có thể được áp dụng trong doanh nghiệp có nhu cầu cải thiện văn hóa. Cùng SlimCRM tìm hiểu thêm về nguồn gốc và cách thức triển khai của phương pháp này nhé.
Định nghĩa phương pháp 5S
Phương pháp 5S là một công cụ sản xuất...
Việc quản lý một dự án phức tạp với vô số đầu việc đan xen có thể ảnh hưởng đến tiến độ và kết quả dự án. Những công cụ như WBS - cấu trúc phân chia công việc chính là công cụ đắc lực giúp bạn phân chia dự án thành các gói công việc nhỏ gọn và dễ quản lý hơn.
Cùng tìm hiểu WBS...
Trong quản lý dự án, đường găng (Critical Path) là chuỗi hoạt động dài nhất cần hoàn thành để thực hiện dự án. Các hoạt động trên đường găng được gọi là hoạt động tới hạn (critical activities) vì nếu chúng bị trì hoãn, toàn bộ tiến độ hoàn thành dự án sẽ bị ảnh hưởng. Để xác...
Trong thế giới rộng lớn của quản lý dự án, có rất nhiều phương pháp và chiến lược có thể hỗ trợ lập kế hoạch, phân chia lịch trình và phối hợp các tác vụ, nguồn lực. Một trong những công cụ đó là sơ đồ PERT.
Trong bài viết này, chúng ta sẽ thảo luận về sơ đồ PERT trong quản lý...
Phần I: Kênh phân phối B2B
1.1. Điều kiện kênh phân phối B2B
Kênh phân phối B2B là gì?
Kênh phân phối B2B là gì?
Nói một cách đơn giản, kênh phân phối B2B là cầu nối giữa nhà sản xuất và khách hàng doanh nghiệp. Nó đóng vai trò thiết yếu trong việc đưa sản phẩm đến tay...
Quản lý dự án theo mô hình Agile đang nhanh chóng trở nên phổ biến trong môi trường làm việc hiện đại. Phương pháp Agile phát triển mạnh tại những nơi làm việc đòi hỏi sự liên tục thay đổi và thích nghi nếu kết quả là trải nghiệm làm việc năng suất hơn. Trong bài viết này,...
Chắc hẳn bạn đã từng cảm thấy bối rối khi bắt tay vào một dự án mới, không biết bắt đầu từ đâu và mọi thứ cứ lung tung cả lên. Lập kế hoạch dự án chính là "kim chỉ nam" giúp bạn giải quyết vấn đề này. Bản kế hoạch dự án tuyệt vời sẽ tập hợp tất cả những yếu tố cần thiết để bạn...
Nhận thêm nội dung hay