Quản trị
Sau đây là bộ 10 chỉ số quản lý dự án cho doanh nghiệp vừa và nhỏ do SlimCRM biên soạn.
Nội dung bài viết1. Năng suất nhóm/ cá nhân ( Productivity team/ Individual)
2. Ngày bắt đầu thực tế (Actual Start Date)
3. Giá trị thu được từ dự án (Project Earned Value)
4. Chi phí thực tế của dự án (Project Actual Cost)
5. Chi phí dự kiến cho dự án (...
Không hề cường điệu khi nói rằng nhân lực là nguồn tài nguyên quý giá nhất của công ty. Đặc biệt ở những doanh nghiệp nhỏ nơi mà một phòng ban chỉ có hai - ba người thì tầm quan trọng mỗi nhân sự có lại càng tăng. Vậy làm thế nào để đánh giá được liệu bạn có đang đánh giá chính xác tầm quan trọng và sự ảnh hưởng của nhân lực doanh nghiệp bạn hay...
Một doanh nghiệp muốn tăng số lượng và chất lượng cơ hội thì đội ngũ marketing phải mạnh, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) khi thương hiệu của họ chưa đủ mạnh. Vậy, các thông số nào để hiện độ khỏe mạnh của đội ngũ Marketing doanh nghiệp bạn? Đó chính là các chỉ số Marketing.
Trong bài viết này, SlimCRM sẽ giới thiệu cho bạn trọn...
Việc phát triển và mở rộng quy mô là một điều đáng mừng của doanh nghiệp. Tuy nhiên nó cũng khiến cho việc quản lý doanh nghiệp trở nên vất vả hơn do các công cụ truyền thống như Zalo, Excel, … không còn đáp ứng được. Vì lý do này, nhiều doanh nghiệp Việt đang đổ xô đi tìm các phần mềm CRM như một giải pháp giúp tăng trưởng mạnh mẽ, Vậy rốt cuộc...
Đội Sales mỗi doanh nghiệp được ví như tay chân của con người vậy. Tay chân hoạt động càng khỏe, càng mạnh thì cơ thể mới trở nên rắn rỏi, tạo ra thu nhập. Vậy làm thế nào để biết được đội Sale đã hoạt động hiệu quả hay chưa? Rất đơn giản, hãy xem tới các chỉ số bán hàng của họ.
Bài viết này sẽ giúp doanh nghiệp nhận biết được các chỉ số bán...
Trong vai trò là chủ doanh nghiệp, bạn sẽ phải quản lý một lượng thông tin khổng lồ với rất nhiều chi tiết cần theo dõi. Điều này có thể khiến bạn dễ quên đi những vấn đề quan trọng liên quan đến tình hình tài chính tổ chức, dẫn đến hiện trạng mông lung về các chỉ số tài chính, không nắm bắt được thông tin dòng tiền hoạt động.
Hậu quả là CEO...
Quy mô chuyển đổi số có thể gây khó khăn cho ngay cả một doanh nghiệp cỡ trung bình thường có một số lượng lớn các hệ thống và ứng dụng để hỗ trợ trong các hoạt động hiện tại của nó. Các chuyển đổi số cần một bộ phận hoặc bộ phận Công nghệ thông tin (CNTT) tổ chức để đảm nhận vai trò chính nhưng thường CNTT không có nguồn lực hoặc ảnh hưởng để...
Trải nghiệm khách hàng là vũ khí cạnh tranh của doanh nghiệp, tác động trực tiếp đến tăng trưởng doanh số, doanh thu và lợi nhuận. Khi trải nghiệm càng tốt thì khách hàng càng hài lòng, mua nhiều hơn. Nhưng, bạn có biết tại sao Vietjet Air lại là đơn vị có doanh thu bậc nhất trong khi trải nghiệm khách hàng cực tệ ? Bí quyết để hãng này thành công...
Chốt sales là bước cuối cùng cực kì quan trọng của quá trình bán hàng. Để chốt sales hiệu quả đòi hỏi người bán hàng phải hiểu đúng tâm lý khách hàng và đưa ra giải pháp dịch vụ/ sản phẩm đáp ứng được đúng nhu cầu khách hàng để khách hàng “tự nguyện” quyết định mua hàng.
Theo thống kê cũng cho thấy, hơn 60% khách hàng mong muốn người bán hàng...
KPI và BSC là 2 phương thức quản trị phổ biến nhất được nhiều doanh nghiệp lựa chọn triển khai, nhưng phần đông lại đều thất bại. Để triển khai thành công Startup và SME cần quan tâm đến điều gì ? Những guidline ngắn gọn dưới đây từ SlimCRM sẽ chỉ ra cách xây dựng chỉ tiêu phù hợp và định mức KPI cho các phòng ban.
1. KPI là gì? Hiểu sao cho đúng...