SlimCRM Resources

Project Charter hay bản điều lệ Dự án là văn bản chính thức đánh dấu khởi đầu cho một dự án. Công cụ này đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc định hướng, thống nhất và quản lý dự án hiệu quả. Bài viết của SlimCRM sẽ giúp bạn hiểu rõ Project Charter là gì, tầm quan trọng của nó và cách xây dựng Project Charter hiệu quả cho dự án. Bắt đầu ngay...

Bài viết này sẽ cung cấp tổng quan về Deliverables - sản phẩm bàn giao trong quản lý dự án, bao gồm định nghĩa, ví dụ, phân loại và tầm quan trọng của chúng. SlimCRM cũng sẽ đi sâu vào vai trò của sản phẩm bàn giao đối với thành công của dự án. Bắt đầu nhé! Deliverables - sản phẩm bàn giao của dự án là gì? Trong quản lý dự án, Deliverables - sản...

Bạn đã bao giờ cảm thấy choáng ngợp bởi một dự án đầy rẫy công việc và deadline? Bạn đã từng loay hoay tìm kiếm phương pháp quản lý dự án hiệu quả, giúp bạn theo dõi tiến độ và hoàn thành mục tiêu đúng hạn? Nếu câu trả lời là "Có", thì Sơ đồ Gantt chính là giải pháp mà bạn đang tìm kiếm! Cùng SlimCRM tìm hiểu Gantt Chart là gì? Ví dụ, cách vẽ, ưu...

Quản lý dự án là một trong những lĩnh vực quan trọng trong bất kỳ tổ chức nào. Bất cứ khi nào bạn chịu trách nhiệm quản lý một dự án, bạn cần phải nắm rõ mọi khía cạnh của nó. Quản lý dự án không phải là một nhiệm vụ dễ dàng. Một người quản lý dự án phải trải qua nhiều giai đoạn và đảm bảo bản thân luôn cập nhật với mọi nhiệm vụ được đưa vào dự...

Đo lường hiệu suất quảng cáo trong kỷ nguyên số Mục tiêu của quảng cáo là tạo ra chuyển đổi (hành động mong muốn của người dùng) qua nhiều điểm chạm (tương tác của người dùng. Để đạt được mục tiêu này, nhà quảng cáo sử dụng đa dạng các kênh và loại quảng cáo, bao gồm khuyến mãi, cập nhật, quảng cáo thương hiệu. Việc đo lường hiệu suất quảng...

Trong hành trình phát triển của doanh nghiệp, các dự án đóng vai trò vô cùng quan trọng, góp phần hiện thực hóa mục tiêu chiến lược theo thời gian. Nhận thức được tầm quan trọng đó, ngày càng nhiều doanh nghiệp thành lập phòng ban dự án riêng biệt, do Trưởng phòng dự án dẫn dắt. Vậy, vị trí này có vai trò và trách nhiệm gì? Hãy cùng khám phá qua...

Nghị định 15/2021/NĐ-CP về quản lý dự án đầu tư xây dựng đã đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả quản lý dự án tại Việt Nam, với những quy định chi tiết, cụ thể. Bài viết này sẽ đi sâu vào phân tích các hình thức quản lý dự án theo Nghị định 15/2021, giúp bạn đọc hiểu rõ hơn về những lựa chọn phù hợp cho doanh nghiệp của...

Milestone trong quản lý dự án là những cột mốc quan trọng, thể hiện thành tựu lớn, sự kiện then chốt hoặc việc hoàn thành các sản phẩm đầu ra (deliverables) trong tiến độ của dự án. Là một Project Manager, bạn cần hiểu milestone và cách sử dụng chúng để theo dõi hiệu suất. Cùng tìm hiểu sâu hơn về Project Milestone qua bài viết sau bạn nhé! Định...

Chuyển đổi Kép và các xu hướng công nghệ số trên thế giới Tại sao chuyển đổi số cần song hành với chuyển đổi xanh? Chuyển đổi số và chuyển đổi xanh là hai khía cạnh quan trọng của sự phát triển bền vững. Dưới đây là lý do tại sao chúng cần phải đi đôi: Mục tiêu Chuyển đổi Kép: Chuyển đổi số và chuyển đổi xanh không thể tồn tại độc lập. Chúng...

Phương pháp 5S là một trong những công cụ đầu tiên có thể được áp dụng trong doanh nghiệp có nhu cầu cải thiện văn hóa. Cùng SlimCRM tìm hiểu thêm về nguồn gốc và cách thức triển khai của phương pháp này nhé. Định nghĩa phương pháp 5S Phương pháp 5S là một công cụ sản xuất tinh gọn với mục đích cải thiện hiệu quả làm việc và tránh gây lãng phí....

Việc quản lý một dự án phức tạp với vô số đầu việc đan xen có thể ảnh hưởng đến tiến độ và kết quả dự án. Những công cụ như WBS - cấu trúc phân chia công việc chính là công cụ đắc lực giúp bạn phân chia dự án thành các gói công việc nhỏ gọn và dễ quản lý hơn. Cùng tìm hiểu WBS là gì? Ví dụ cụ thể cùng mẫu WBS bằng Excel ngay sau đây bạn nhé! WBS...

Trong quản lý dự án, đường găng (Critical Path) là chuỗi hoạt động dài nhất cần hoàn thành để thực hiện dự án. Các hoạt động trên đường găng được gọi là hoạt động tới hạn (critical activities) vì nếu chúng bị trì hoãn, toàn bộ tiến độ hoàn thành dự án sẽ bị ảnh hưởng. Để xác định đường găng, các nhà quản lý dự án sử dụng phương pháp đường găng (...